當(dāng)前時期,以武漢為代表的全國疫情防控已經(jīng)開始走向松動,部分省份高三學(xué)生已經(jīng)復(fù)課,四月份將會有更多省份復(fù)課,雖然疫情防控仍然嚴峻,但是疫情最終還是走向過去。
疫情對人們的身體健康造成威脅,幾千人由于這場毫無預(yù)兆的災(zāi)難丟掉了姓名,在我國抗疫工作取得勝利的時候,國際上的新冠疫情正處于高發(fā)期,這場災(zāi)難能夠給人來帶來多大的災(zāi)難還是一個未知數(shù)。新冠疫情同時沖擊著經(jīng)濟發(fā)展的大潮,直到現(xiàn)在,盡管黨和政府已經(jīng)在引導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),但是距離疫情之前的狀態(tài)還有一段距離,飯店還在關(guān)門,賓館酒店還在關(guān)門,旅游業(yè)基本停止,甚至理發(fā)都是問題。地方小城鎮(zhèn)疫情不明顯的地方好一些,以北京、上海、廣州為代表的大城市對于解禁感覺不明顯,堵在人們心頭的霧霾要想散去真的不是一朝一夕的事情。
疫情讓傳統(tǒng)的零售業(yè)在運營模式上有了新的起色,網(wǎng)絡(luò)營銷在這個特殊的事情成為維系人們?nèi)粘I畹闹匾h(huán)節(jié)。疫情過去,必將導(dǎo)致各行各業(yè)進行洗牌,尤其小微企業(yè),抗擊風(fēng)險的能力本來就低,在這個時候面臨的壓力是前所未有的。飯店、酒店等造成的災(zāi)難是看得見的,但是實際上還有很多行業(yè)遭受的打擊更大,但是人們還沒有注意到,會展行業(yè)就是具有代表性的一個行業(yè)。
舉辦商業(yè)會展可以促進供需結(jié)合,可以推動產(chǎn)銷對接,可以促成國際交流,具有極大的宣傳優(yōu)勢。但是會展屬于大型聚會,國際會展更是如此,在疫情防控期間,會展行業(yè)是根本不可能工作的,幾千萬會展從業(yè)人員在這個時間只能放棄工作,在家里休息。在這個時候,我們或許可以做一些反省,那就是傳統(tǒng)的會展營銷模式(主要是電話營銷)還適不適合當(dāng)前時期會展經(jīng)濟延續(xù)和發(fā)展的需要:會展行業(yè)在疫情過后的洗牌究竟怎么洗?我覺得,最關(guān)鍵的還是運營模式的變化。通過這次的疫情,會展行業(yè)的運營模式應(yīng)該朝著網(wǎng)絡(luò)營銷及平臺營銷的方向發(fā)展,電話營銷不僅令人生厭,而且已經(jīng)不符合當(dāng)前時期人們所能接受的消費模式,會展行業(yè)的發(fā)展急需新的運營模式作為主導(dǎo),急需要整個會展行業(yè)的會展人利用平臺運作形成自己新的發(fā)展手段。當(dāng)前時期,很多企業(yè)雖然已經(jīng)開始研究網(wǎng)上會展,但是和事實真的脫軌太遠,基本上都停留在概念階段,實際操作成功的絕無僅有,所謂的新技術(shù)其實就是在招搖撞騙。真正的會展網(wǎng)絡(luò)營銷要想取代實體會展,那需要會展人通過周密的研究來進行總結(jié)和創(chuàng)建,這不是外行人做的事情,這需要根據(jù)實際進行研究,需要付出心血和汗水。
新的運營模式必將催生新的競爭對手,新的競爭舞臺必將產(chǎn)生新的強者。會展行業(yè)在外行人看來是簡單的電話營銷,只有真正的會展人知道,它不僅僅是電話營銷,它需要在各個方面做好籌備,所以只有會展人才能夠掌握精髓。我們知道展商需要什么,我們在線下展會的操作中明白如何滿足展商的需求。我們只是知道,如果我們打造的線上平臺能夠滿足客戶線下參展的需要,我們就贏了!